Jangadas
Mesa de projeto técnico

§ 00 — EMPRESA

Medimos antes de cortar.

A Jangada Sistemas existe para ajudar pequenas empresas a entender onde o software pode ser útil — e onde não pode. Trabalhamos com calma, por etapas definidas, e escrevemos tudo por extenso.

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§ 01 — HISTÓRIA

Como a Jangada surgiu

A empresa foi fundada em 2019, em Copacabana, por pessoas que perceberam um padrão recorrente: pequenos negócios recebiam propostas de software que não correspondiam ao que de fato precisavam fazer no dia a dia. Havia um espaço entre o que os fornecedores ofereciam e o que o dono da padaria, da oficina ou do escritório contábil de fato precisava resolver.

O nome faz referência a uma embarcação simples, construída com o que está disponível, que funciona porque foi dimensionada para o ambiente onde vai navegar. Não é uma corveta. É uma jangada — feita para o lugar certo.

Desde então, atendemos comércios varejistas, prestadores de serviços de ofício e pequenos escritórios profissionais na região metropolitana do Rio de Janeiro, sempre com equipes de menos de quinze pessoas.

O que orienta o nosso trabalho

  • Escopo antes de execução

    Nenhum trabalho começa sem um documento escrito que descreve o que será feito, o que não será, e em quanto tempo.

  • Avaliação independente

    A avaliação inicial pode terminar com a conclusão de que software não ajudaria naquele momento. Isso é considerado um resultado válido.

  • Linguagem sem jargão

    Toda entrega inclui uma nota em português direto, sem termos técnicos, para que o proprietário entenda o que foi feito e possa tomar decisões com base nessa informação.

  • Processo manual preservado

    Qualquer ferramenta implantada convive com o método anterior, que permanece disponível como alternativa permanente.

§ 02 — EQUIPE

Quem faz o trabalho

Uma equipe pequena e estável — o que permite acompanhar cada projeto de perto.

RF

Rafael Figueiredo

Diretor e Consultor

Trabalha com integração de sistemas desde 2012. Conduz avaliações iniciais e define o escopo de cada projeto junto ao proprietário.

CM

Camila Monteiro

Especialista em Documentos

Responsável pelos projetos de leitura e extração de documentos. Conduz testes de acurácia e treina as equipes dos clientes.

TA

Thiago Azevedo

Suporte e Ajustes

Cuida dos contratos de suporte trimestral. Escreve as notas mensais para os clientes e aplica ajustes nas ferramentas em uso.

§ 03 — PADRÕES DE TRABALHO

Como conduzimos cada projeto

Padrões que aplicamos em todos os serviços, independente do tamanho do projeto.

Documentação por escrito

Todo acordo de escopo, prazo e entrega é formalizado em documento antes do início. Nada fica combinado apenas verbalmente.

Medição em dados reais

O índice de acurácia em projetos de documentos é calculado sobre uma amostra dos materiais do próprio cliente, não sobre dados genéricos de benchmark.

Privacidade dos dados

Documentos e informações dos clientes são tratados com discrição. Não compartilhamos dados entre projetos distintos e excluímos amostras ao final de cada entrega.

Treinamento incluído

Qualquer ferramenta implantada inclui sessão de treinamento para a equipe que vai utilizá-la, com materiais de referência para consulta posterior.

Comunicação regular

Projetos ativos têm ponto de contato semanal. O suporte trimestral inclui ligação mensal de revisão com o proprietário ou responsável.

Fallback documentado

Cada projeto entregue inclui um procedimento escrito de retorno ao processo manual, para uso em caso de falha ou quando a ferramenta não cobrir determinado documento.

§ 04 — SOBRE O TRABALHO

Integração de software para quem trabalha com coisas concretas

Pequenas empresas no Rio de Janeiro operam com margens apertadas e equipes enxutas. O dono de uma loja de materiais de construção em Copacabana, o responsável por uma oficina de manutenção em Botafogo ou a sócia de um escritório de contabilidade em Ipanema raramente dispõe de alguém dedicado a avaliar, implantar e manter ferramentas de tecnologia.

O trabalho da Jangada parte dessa realidade. Antes de qualquer implantação, fazemos uma avaliação presencial ou por vídeo para entender o que o negócio de fato faz semana a semana. Mapeamos onde o tempo das pessoas é consumido em tarefas repetitivas, onde há erro frequente e onde há dependência de um único colaborador para funções que poderiam ser distribuídas.

Nos casos em que identificamos pontos com potencial, apresentamos opções concretas: o que cada ferramenta faz, o que não faz, quanto tempo leva para funcionar adequadamente e qual é o custo real de manutenção. Quando a avaliação aponta que o esforço de implantar software não compensa o benefício esperado, dizemos isso por escrito.

Para empresas que já têm algo funcionando, o suporte trimestral garante que as configurações acompanhem as mudanças do negócio — novos fornecedores, novos tipos de documento, alterações nos processos internos. O proprietário recebe uma nota mensal em linguagem direta descrevendo o estado atual das ferramentas e qualquer ajuste realizado no período.

§ 05 — CONTATO

Tem alguma dúvida sobre como trabalhamos?

Entre em contato pelo formulário ou pelo telefone. Respondemos em até um dia útil.

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